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從品牌營銷咨詢角度分析企業多品牌營銷戰略的實施

2020-02-27 09:55:05

  品牌營銷咨詢其實并不少見,尤其是在當下的市場環境中。無論是新興品牌還是發展多年的強勢品牌,都少不了與品牌咨詢相關的工作環節。而品牌的營銷戰略往往可以分為單一品牌和多品牌營銷戰略兩種形式,其中多品牌營銷戰略目前有多家企業應用,比如說寶潔旗下的一眾品牌。那么多品牌營銷戰略的實施究竟有何優劣呢?

  多品牌戰略,指的是企業采取多個品牌進而涵蓋多個行業市場的品牌戰略,可以分為一品多牌和一品一牌兩種形式。其中一品多牌戰略在實施的時候要考慮不少方面的因素,而上文所提到的寶潔,采用的就是這一戰略——同樣是洗發水產品,卻包括有飄柔、海飛絲、潘婷等等品牌。這些品牌的知名度都蠻高的,但是多品牌營銷戰略的實施并非都能得到成功,換句話說,采取多品牌營銷戰略也是有其優劣勢的。

  從優點來分析,多品牌戰略可以有效擴大企業在市場中的覆蓋面,這是因為不同的消費群體一般會存在有不同層次、不同種類的需求。而單一的品牌通常只能滿足一部分人群的需求,在市場占有率方面的作用是有限的。另外,品牌本身就具備有相應的個性化特色,可以形成顯著的品牌差異,同時也就滿足了不同消費者的需求,更有甚者可以設定不同的檔次、不同的價格水平,形成不同的品牌形象,從而更好地適應市場的差異性。

  至于多品牌戰略實施的缺點,最主要的就是對于企業的要求是很高的,具體來說就是企業必須要具備多品牌管理的能力和技巧,由于各品牌面對的市場有所差別,如何劃分好市場、確定好品牌定位和特色就是一個難題。要知道如果新推出的品牌與原有品牌沒有明顯的差異,反而會影響企業的已有市場。此外,企業還應具備一定的資源或資金,畢竟新推出品牌是有風險的,也需要相當大的費用。

  當然,如果企業具備了相應的條件,在合適的時間段塑造出合適的品牌,并且從整體角度合理分配資源,其多品牌營銷戰略的實施自然優惠取得相應的成效。品牌營銷咨詢的過程中,戰略選擇一直是眾多企業關心的問題,而這些又往往與企業實際運營情況相關。因此企業應當對市場和企業運營做好更詳細的調研準備。

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