奇正沐古是為上千家客戶提供過企業品牌策劃、品牌規劃等品牌咨詢服務的上海營銷策劃公司,致力于協助企業不斷提升品牌資產,刷新品牌價值
奇正沐古是在中國策劃界沉淀了20年的大平臺。每年只為不超過10家的客戶提供品牌營銷策劃等服務,分享網上營銷方法、營銷經驗及營銷行業的品牌策劃資訊
首頁> 新聞動態 > 如何通過戰略咨詢公司幫助核桃市場走出低迷

如何通過戰略咨詢公司幫助核桃市場走出低迷

2019-12-30 09:55:05

  戰略咨詢公司可以幫助企業制定一系列戰略,其中既包括競爭戰略,也包括營銷戰略、發展戰略等,企業形成戰略的依據是本身的資源和實力,企業戰略作為企業在市場發展的核心競爭力,可以幫助企業以差異化的方式取得勝利。那么戰略咨詢可以運用到堅果食品企業中嗎?近來核桃價格創下新低,很多售賣核桃的企業經歷了過山車行情,市場行情并不理想,那企業可以在要怎樣去制定戰略方針來解決現狀呢?我們來簡單分析一下。

  1.戰略分析

  戰略分析在是營銷企業發展的關鍵因素,也是確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素,所以企業要先對戰略進行分析才可以去制定以及評價和實施過程戰略,首先企業需要確定自己的使命和目標,企業的使命和目標作為制定和評估企業戰略的依據,核桃市場目前現狀不好,是因為核桃價格不斷走低,導致種植戶對核桃管理越來越放松,核桃質量越來越差,質量越差導致價格越低,這樣形成了惡性循環,有了對外部和內部的環境和條件進行分析后,就會合理的分配好資源以及制定戰略。

  2.戰略選擇

  戰略選擇可以從三個層面出發,自上而下、自下而上和上下結合,先由企業最高管理層制定企業的總體戰略,然后由下屬各部門根據自身的實際情況將企業的總體戰略具體化,形成系統的戰略方案。也可以讓企業最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員的溝通和磋商,制定出適宜的戰略。按照核桃市場目前的情況來看,企業可以從根源抓起,制定資源開發戰略,找到優質核桃并運用好的營銷戰略來提升企業業績。

  3.實施戰略

  確認好戰略之后要確認好企業內部各部門和各層次如何分配使用現有的資源,同時為了滿足企業目標,還需要獲得哪些外部資源以及如何使用,企業還需對組織結構進行調整來更好的適應戰略,核桃企業有很多,處理出現的利益再分配與企業文化的適應問題才能保證企業戰略的成功實施。

  戰略咨詢公司可以幫助企業制定很多種不同的戰略方針,但是都具有相同的屬性,那就是具有整體性、長期性、基本性,企業在市場當中制定出的戰略一定要對長遠性、全局性有著思考,才能讓企業在市場經濟競爭激烈的環境中生存下來。

品牌定位策劃|戰略定位咨詢|品牌咨詢管理|定位咨詢公司|品牌咨詢服務|營銷咨詢公司

舟山星空清墩下载大厅